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您有这种想法,心很静,能拍好片,也能在器材上扬长避短。
我觉得,从另一个角度,我们作为消费者,也有权利发出声音,要求企业提供更好的产品。而不是把商业策略
完全凌驾于消费者需求之上。企业当可以坚持他所谓的套路,继续把消费者当成非常弱势的群体。
尼康这么些年
对焦点越来越多,是进步
测光系统进步很大
连拍速度,有那么点进步
像素,与SONY携手共进
快门,现在都不如D1时代,万六分之一
机身,还是那个机身
镜头,像50 1.8G、85 1.8G与1.4G、105E这些G头E头解析力上去,却用了微型马达,追焦不如D头。
17-55内牛那个年代那个价位,也是环形马达,放在D2H上指那打那,到少85 1.4G和105E的成本可以上环形马达了吧。
70-300 F4-5.6以前有过带ED,鞋厂给停产了,只生产无ED的小纸炮。带VR的全幅镜头70-300F4.5起步。
佳能在70-300上给用户多少选择?这类镜头,真是普通用户需要的东西。
鞋厂太多的策略,就是为了钱,而不是同时考虑挣钱和用户,做个双赢。
我还是准备对尼康减少投入,考虑再投入时玩点别的。就是个器材,别和这种企业讲什么情怀了。
尼康这么多年追赶,不仅没追上,而且这么玩套路,连情怀也少了。
盈利能力越差的企业,越容易把利润置于用户之上,更倾向于榨取用户的价值,而不是把帮用户获得更好的产品体验放在第一位。
就像五年前,我同时配了一副尼康的眼镜(远用)、一副蔡司的眼镜(近用),到去年换的眼镜,尼康的镜片膜一块一块地掉了,蔡司这副的现在还能用,只好又换了副蔡司作远用。
应该不只是我这个普通用户这样。否则这个100周年,尼康不会需要截员与重组。
忠实的尼粉,每只镜头都有它的特点,玩转它还得掌握它的脾气。
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