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商业摄影和时尚摄影在中国这几年有了长足的发展,随着中国的经济发展,中国的时尚商业摄影用十几二十年的时间走过了欧美几十年的发展道路。但是和国外发达的产业来讲,中国的时尚商业摄影有非常大的差距。
首先将中国的时尚摄影的发展道路。
第一阶段,国营时代的摸索阶段。这个时代的摄影师大多数为半路出家的摄影师,他们受雇于国有企业,例如80年代的中国国字号的大公司因为需要制作一些出口的目录单和样品需要在国外参展的时候和外销的时候需要使用图片而成立的摄影制作部门。最典型的就是北京的中纺。摄影师的职业当时和其他的职业一样,是国有企业的员工。只要完成了上级下达的任务和指标,就可以完成了他们的工作。
但是,这项前无古人的工作,由于刚刚改革开放,中国的一些产业尤其是和国外的交流非常匮乏。偶尔有之,也是一些借道参展之机会去国外和同行他们交流和沟通。但是,这个时候的摄影师基本上是半路出家。由于一些客观的因素,例如国家的政策、法规,不能和国外的同行有更深入的交流和沟通。
摄影师是赚工资的,和其他的行业并无差异。所有的器材是国家投入的,包括相机、灯光等等。这个时代的摄影师拥有的是最先进的设备,相机有哈苏的,灯光则以布朗、康素为代表。
第二个阶段,这个阶段的初期和第一个上述的阶段的末期是重叠的。一些非国有的经济成分在上世纪80年代末、90年代初期开始在一些南方的城市,例如广州、深圳开始萌发。需要图片的商家开始多了起来,大多数是一些小型的服装,轻工业的生产厂商。这个阶段和外面的沟通开始多了起来,尤其是和港澳台摄影师的沟通。商业摄影师作为一种新兴的行业开始在这些非国有经济相对发达的地区开始分工出来。此个阶段的摄影师也是基本处于非专业的状态,因为是自营的,摄影师需要有自己的设备,相机、灯光都需要自己购买。这个时候的恰逢国内的一些设备厂商开始自己的自主开发的能力,相机行业暂且不论他们,最具有代表性的是灯光设备企业当中的三只鸟。海鸥、金鹰和银燕。
摄影师面对的对象是中小企业,对图片的质量要求不高。相比较第一个阶段,摄影师的设备相对落后。
第三个阶段,是摄影行业的再一次分工,因为出现了中国专业的商业摄影培训的课程。有了理论的支持,这个阶段的从业人员相比较前两个阶段更加幸运一些。此时的商业摄影师作为一个单独的学科出现在了各大院校的科系设置当中。不过,商业摄影还是为辅助,主要的还是以摄影的基础理论为主。这个时候的摄影师,具备了一定的和国外的沟通的能力,因为各方面有了长足的发展,无论在硬件上面还是师资的投入方面。做的最成功的是灯光企业当中的爱玲珑,作为一个瑞士的中端品牌。在国内各大院校当中占有一定的保有量,同时,毋庸置疑,爱玲珑作为中国的商业摄影和时尚摄影作出了非常大的贡献。
第四个阶段,是提升的阶段。笔者遇到过不少海归派的时尚、商业摄影师。比较典型的有欧美风格的和日系、东南亚派别的摄影师。在上海有很多台湾、香港、马来西亚和新加坡的摄影师。对中国本土的摄影师有非常大的帮助,面对的是外来的强大势力,本土摄影师需要保住自己的饭碗,必须学习。4A广告公司也慢慢开始认可中国本土摄影师的作品。
但是,中国的摄影师在这个阶段遇到了一个瓶颈。是自我提升的瓶颈,归根结底还是缺乏自己的明显风格和国外的相对匮乏。和很多的行业一样,第一个也是最重要的是语言的沟通明显不够。记得两年前在各大论坛上面很多商业摄影师很幸苦的去搜寻国外商业摄影师的作品和网站。因为语言的因素,找不到一些国外大师的作品。
在2006年的秋天,笔者在此论坛发了一篇国外时尚摄影师的链接大全,让很多国内的同行兴奋不已。很多人转载、收藏不亦乐乎。
还是语言的因素,国外的的摄影师不能将这些别人的想法和自己的想法互相交流沟通。
另外一个怪现状是,摄影师自己投资设备。这个状况在国外也经历过一段时间,也就是在上世纪的60年代到80年代。德国一直持续到90年代。那么有人要问了,摄影师不投资器材,那怎么拍摄? 答案是很明显的,去租设备!
先讲影棚、设备租赁的发展背景。
对于摄影师的租赁行业是一个非常具有优势的,摄影行业的租赁概念始创于1964年东京奥运会以后的日本。然后在70年代的美国发扬光大,法国的第一个租赁概念是在80年代的巴黎Pin-Up摄影棚。(当时在法国业界的轰动不亚于康乾在中国的概念)
当影棚租赁概念在欧美日本一经流传,就一发不可收拾。瑞典的灯光Profoto品牌也是同时期发展壮大的产物(1968年始创品牌)
在欧美,因为摄影产业的相对集中。例如,美国就三个地方,东海岸的纽约、西海岸的洛杉矶,以及南部的迈阿密。这三个地方能找到所有的资源,摄影师、化妆师、摄影助理和模特。更重要的是客户都在这些地方。这些情况和我们中国的差不多,无非商业摄影、时尚摄影发达一些的在北京、上海和广州三个地方。
那么再说西欧,法国、英国和意大利。这三个地方是全球时尚的前沿阵地。同时,法国以巴黎为代表,英国则为伦敦,那么毫无疑问意大利就是米兰。这个三个城市,摄影师可以租借到任何档次的租赁影棚和设备。同时这三个城市的时尚图片需求量对于他们所在国的比率非常高。例如,巴黎可以说占了80%以上的法国所有的时尚图片需求。德国的情况有些特殊,因为德国的产业以工业为主,时尚为辅。所以他们的影棚相对分散,不像法国都集中在巴黎大区一个地方。
摄影师在国外基本上不用去为自己的设备和影棚而担心,因为到任何地方都可以去租。笔者见过没有相机的摄影师。他们就去租。
相对国内的摄影师而言,严格意义上来说摄影师是一个行业分工。但是,中国的时尚、商业摄影师的肩上的重担远远是国外摄影师所不能比较的。摄影师需要自己投资建棚,自己投资器材,自己去管理影棚,自己单枪匹马去谈客户。各个方面分散了精力,那么造成了摄影师的主要角色是什么??? 影棚投资者? 器材投资者?员工管理者? 客户关系沟通者?还是拍摄照片的人??
请注意!!!恶性循环开始了
主次一颠倒之后,摄影师个人精力、财力有限。造成了国内影棚的规模非常小。对于客户沟通的能力,各个方面的能力协调能力非常之弱。因为自己要购买器材,那么只能购买一些普通的相机,普通的灯光设备,用普通的员工,给普通的客户拍摄普通的照片。最终的到的是普通的甚至低于普通的报酬。
然后,拿着普通的收入,去还设备的投入,影棚的投入,开员工的薪水。到自己的口袋就没几个钱了。我见过一些商业摄影师转向其他的行业,例如时装品牌的策划。摄影倒是成了副业了。在摄影作为副业的业内人士当中,王化人的模式是值得借鉴的。以及一些大印刷厂的模式是成功的。因为他们在其他行业有更大的回报。
我见到过摄影师戏称自己是机奴,和房奴一样,自己的投资和回报是遥遥无期的。
那么有人要问了,到底租赁有什么优势??
第一,摄影师自己不用建棚,去租棚。影棚的开销,就不用了,租金+装修+运营。
因为可以租用影棚,摄影师可以找地段很不错的影棚作为拍摄的地点,以北京为例,一些中小影棚大多分布在地段不好的不容易找到的地方。造成了客户不方便,自己不方便。
第二,摄影师自己不用投资设备,去租设备,这笔费用是更加庞大了。例如,数码后背+灯光+相机+镜头+其他影棚的设备。一个数码后背动辄十几二十万,灯光就不用说了,如果投资最顶级的,少说也要20万左右。
第三,每次拍摄可以用最好的设备。自己的设备终归有一天要老去的,尤其在数码化那么发达的今天,不出两三年就出一代数码后背,或者全画幅的135相机。
第四,对设备的折旧不用去担心。这一点是摄影师都没有注意到的,如果自己投资设备,有一天就像自己的老婆一样,成为黄脸婆之后很难再换一个。因为这些设备是自己的最爱。
第五,摄影师助理的相对规范和专业。就像日本的摄影师助理,在日本助理要成为一个摄影师需要7,8年的经验。
第六,也是最关键的,客户认同摄影师的作品。因为是综上所述的一些优点加起来,摄影师能专心致志的去拍片,用最好地段的棚,最新最专业的设备以及技术最好的助理。
那么,有人要开始反驳了。那么我的客户不会去支付那么高昂的棚费,设备费用。当然,客户也分三六九等,如果用了最好的资源去给最低端的客户拍摄。恐怕是完全没有钱赚了。重点是我们摄影师需要挑客户,如果客户非常优秀,我们就给他们用最优秀的资源拍片。北京的时晓凡先生是很成功的案例。
以上观点有些偏颇,但是以小弟作为一个摄影师的局外人的,摄影行业的业内人士所看到的一些现象进行了分析,有所偏颇请多多包涵和指正。
:-)十几万的投入,在灯光上只够买国产灯`````还凑合吧!不能所有的都配得好,看预算做事!!我也是干了一段时间才慢慢开始添置进口灯的```profoto的未用过!爱玲珑和宝佳,康素都用过```现在选择宝佳(法国牌子,做工质量几好,价格实惠)!
作者: Ricky_k 补充一句````这样搞个棚, 最后埋单都要十几万``````包括场地装修,灯光设备,电脑,相机,还有大量的附件工具,基础的色彩管理系统等等`````````麻雀虽小```五脏皆全~! 最后还要有一颗... |
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