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网友亲历北京航班滞留事件——我们的民航到底怎么了?!

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1 2006-01-15 18:44:36

数百乘客滞留机场30小时——拷问民航应急能力和服务规范

(1547航班杭州乘客:文/郑重 摄/磊波)

  今日凌晨,数百名由北京——杭州的旅客经过30多小时的苦苦守候,终于抵达了他们的目的地。而这30多小时内,他们经历了由漫长的等待、无数次期待、转而无助、无奈、愤怒直到争吵层面的冲突升级,最后才得以成行。这次事件本身只应该是由于天气原因导致飞机延误的简单事件,但其后航空公司在处理应急事件时暴露出来的混乱状态和推、拖、哄、骗的态度得让我们重新审视国内民航业的应急能力和服务规范。

  事件经过:

  1月12日中午开始,北京至杭州的1547、1704、1706等国航、海航几个航班由于杭州雾雨天气而不能按时起飞,数百名乘客开始静静等待。其中我所乘坐的1547次国航航班起飞时间先后被告知由17点10分推迟至18点10分和21点起飞。最后众多航班还是因为天气原因不能起飞,乘客被陆续通知出候机室,乘坐民航车辆返回北京市区,由航空公司统一安排住宿。

    1月13日早上6点宾馆开始叫早起床,6点30分通知用餐后候机。待我们询问是否还会因为天气原因不能起飞时,负责人员确切地告诉我们,只要通知我们到机场,肯定即可登机起飞,让我们在房间等候通知。我们一行人一直等到中午12点,负责人员才通知我们上车。到机场下车后,乘客一盘散沙,无统一引导人员,待我们四处打听到滞留乘客手续办理点之后,领取登机牌处已是一片混乱,原来航空公司并没有专门航班,而只是把排在前面少数乘客随机地夹塞进其他航班,其余大部分乘客仍被告知无期,不能办理登机手续。部分乘客此时已有退票改乘火车或飞往上海的想法,但相关人员告知必须回原购票点办理退票,而改签上海的航班也不能办理,因为改签乘客不能更换目的地,也只能退票后再重新购买机票。这样,乘客似乎别无选择,只能乘坐原航班飞往目的地了。

  因滞留乘客大多乘坐的是中国国际航空公司(国航)的航班,看着当天一些正常的航班陆续起飞到杭州,乘客已经觉得航空公司有欺骗的嫌疑。下午1点30左右,几十位乘客代表找到国航值班经理,值班经理解答“公司已经专门从深圳调来一架波音747大飞机来北京,考虑起飞延误因素,大约下午5点即可降落北京机场,现在所有乘客均可办理登机手续”。于是,剩下的国航这部分乘客大多都领取了1706A航班的登机牌,得以进入候机室等候。

  到了下午5点左右,登机口挂出了手写的一个告示牌,飞机由于延误将在18点25分才能到达。

  18点20分左右,机场广播通知,该航班已达机场,正在打扫清洁卫生,让乘客耐心等候。

  19点左右,在登机口的上百名乘客因为还未开始检票,现场出现躁动,很多乘客愤怒地质问飞机到底在哪儿。结果被告知这架波音747飞机已经飞往别的地方。这时,部分乘客代表与民航工作人员发生了激烈的争吵,现场也出现了一些粗暴工作人员,对周围的乘客怒斥。

  后又被告知我们将乘坐空客320飞机(最后证明此也是虚言)。

  接下来,现场人员辩解飞机故障正在维修,乘客代表当场要求他们把故障飞机型号和代号写下来,结果他们马上表示正在联系另外的飞机。

  此时,人群中才有乘客想到提出索赔,一位乘客脱口说出赔500元,现场值班经理很快答应了乘客的要求,并应允在晚上8点半办理赔偿付款手续。

  在乘客不断交涉和强大压力下,国航的滞留乘客终于在9点开始“幸运”登机。而据说海航的乘客再一次被民航客车拉回宾馆待命。当然国航的乘客的故事也还没有完,因为我们下飞机后,在行李传送带前空等了半个多小时不见踪影。这批行李现还不知在哪几个城市做免费旅游呢。而我们在白天几次换登机牌时,都会忐忑不安地对行李询问,每次都会得到让我们“放心”的回答。当我们把联系电话留下后,杭州机场有关工作人员说“这种情况很正常,下午一班飞机有50多件行李也没到,而我们才20多件”。

  质疑国内民航服务水平

  在我的印象中,中国国际航空公司是我们国内服务最规范民用航空企业之一,我个人是国航“知音卡”的长期用户,每次出行基本上优先选择国航班机。而经历此次事件后,我难免要对国航(包括国内其他航空公司)的顾客理念、服务规范、应急机制等提出新的质疑。

  1、关于退票和改签问题:在飞机起飞出现天气等不可抗力因素后,为什么要让顾客还有返回原购票处退票。对于大多数在外乘客,退票几乎变得不可操作。民航内部难道就不能从顾客的角度出发,实行内部结算吗?还有改签问题,为什么在出现特殊情况下,不能允许乘客改乘相近的城市呢?更何况,此次事件中的这批乘客基本上都是购买的全价票,不会给结算方面带来太多的麻烦。似乎中国民航在这一点上显得很僵化。

  2、关于顾客服务理念问题:在处理延误和滞留旅客的观念上,航空公司并不是从服务顾客的理念出发,而首先想到的是如何打好自己的经济小算盘,投入最小的成本,把到手的钱赚到。航空公司从未想到几百位顾客等候30多个小时的感受,他们总是算计如何在不增加班机,不增加油料,至于顾客多等上8小时还是10小时似乎不在他们考虑之列。我不知道作为服务企业航空公司是如何理解“顾客满意度”这个最重要概念的。

  3、关于赔偿问题:该给顾客赔偿的时候,总应该有个规范吧。居然是矛盾冲突到最后,由顾客提出后才答应下来。为什么不是航空公司事先明明白白告诉顾客如何赔偿呢?如果没有顾客提出要求,航空公司不就是拖拖掩掩,得过且过了吗?至于赔偿具体金额,也肯定应该有标准。一位顾客随口说赔500元,看上去航空公司马上答应,事实上就是低于赔偿标准,1100多元的全价票,赔500元也是相当于机票打6折,航空公司不是从无限期拖延乘客的过程中还大赚了一把?

  4、作为国内最大的国际航空公司,为什么一定要在乘客狂怒,不断斗争、矛盾升级的状态下才来解决问题呢。自身的服务问题不去积极妥善解决,而是采取推、拖、哄、骗的态度,处处护短,百般辩解,自相矛盾。这不应该是一个国际型民航企业的经营理念和价值风范。诚信是服务业的最基本的准则,乘客们30多个小时滞留,上机前半个小时还得到赔偿。难怪乘客们都说险些就被航空公司赖掉了。当然,对于未能坚持斗争到最后而中途退票的那部分乘客,我期待航空公司也拿出一个标准来,以主动的姿态对他们的损失进行赔偿,这才应该是一个企业成熟的表现。

  5、航空企业的应急能力的脆弱也在这次事件中充分暴露了。从有关民航人员和值班经理的背景解释中可以看出调度混乱,包括在航班变更后,配套的乘客行李运输混乱状态,都多少让人觉得啼笑皆非。

  中国航空企业已进入国际化的竞争环境中,目前和国外民航的竞争不光是在价格方面,管理方面、服务方面的落后不能不说是一块“短板”。希望这次局部的事件能够引起有关高层管理者的重视和反思。

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还需要规范~~~~

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