“未来几个月，尼康将把工作重心转移至削减成本以及新产品的推销”

D600,D800,D810上市都有被人诟病的缺陷，若要再“削减成本”，这品质可不要再下降。

否则众多拥拓说不定真转投它门而去

日本人所谓的削减成本，其实就是裁员……

出佳入尼的人再多，也比不上菜鸟入佳门的大潮啊。

今年去湖南省植物园去拍樱花，买入门机进来游玩的佳能真的占绝大多数。

嗯 菜鸟挺多的，广告效应

日经中文网2014/01/23: 佳能计划在2015年之前将日本国内生产比例提高至50％。佳能认为目前的日元贬值趋势将长期化，因此做出了经营判断，然而日本国内大多数竞争企业都对将生产迁回日本国内犹豫不决, “目前的海外生产比例过高。必须尽可能在日本进行生产”，1月5日，佳能会长兼社长御手洗富士夫面对聚集于东京大田佳能总部大厦的全集团1500名高管如此强调。




　 佳能目前在日本国内的生产比例为42％。2年后要提高8个百分点。因金融危机后的日元升值，日本国内生产比例出现下降，但一直保持在40%以上。虽然尼康和理光已经下降至10～30%，但御手洗会长仍表示“（佳能）要提高至50%”。

尼康1系列是一个败笔，首先这品名就不讨人喜欢，还不如叫V系列，V100，V200，V300 。。。
 

500强企业就是不一样,准确地把握了全球市场的大势.战略决策的正确,是企业健康发展的前提.某一款产品如何,这是战术问题,对佳能这样的大企业来说,甚至连战术问题都谈不上.

在医疗领域,佳能深耕多年,颇有建树,而这块是人所公认的蓝海,反观尼康,才决定介入,从零开始.

企业盈利增加,对于这类行业领军企业就意味着研发经费更充裕,对企业,对消费者都是好事.

小三角 16楼爱健身的营养师

日经中文网2014/01/23: 佳能计划在2015年之前将日本国内生产比例提高至50％。佳能认为目前的日元贬值趋势将长期化，因此做出了经营判断，然而日本国内大多数竞争企业都对将生产迁回日本国内犹豫不决, “目前的海外生产比例过高。必须尽可能在日本进行生产”，1月5日，佳能会长兼社长御手洗富士夫面对聚集于东京大田佳能总部大厦的全集团1500名高管如此强调。




　 佳能目前在日本国内的生产比例为42％。2年后要提高8个百分点。因金融危机后的日元升值，日本国内生产比例出现下降，但一直保持在40%以上。虽然尼康和理光已经下降至10～30%，但御手洗会长仍表示“（佳能）要提高至50%”。

一直不是这样吗，几年前也好像是这样的状态，遇到一些曲折也是正常现象，但尼康的风格也是不错的，不能说人像这一方面不行，就什么都不行了吧，甚至除了这一点全是*点了吧

尼康还面临另外一场大考：无反时代怎么混？到时索尼肯卖CMOS才怪