2009年5月14日，日本东洋经济周刊在网站上发布专辑《(日本)国内Canon的黄昏》，剖析了为什么近几年佳能相机事故频发的原因。文章的字里行间体现出，对日本制造的悲哀，对佳能忽视质量追求利润的愤慨。

　　该文通过实地采访佳能日本的大分佳能工厂后发现佳能日本生产全部才用外包工厂形式，不仅生产人员管理混乱，其生产管理流程也不规范，产品质量根本无法得到保障。该文还提到佳能和尼康每年销售的DSLR相机数量相当，然而在日本本土制造的佳能的利润超过在泰国生产尼康的两倍，堪称一个奇迹（日本劳动力成本何其高）。在奇迹之后则是佳能产品事故频发，而尼康方面近几年则很少有这类事故发生，暗示佳能日本制造输给了尼康泰国生产。

　　对于东洋经济周刊对佳能日本制造的质疑，佳能公司目前还没正式做出回应，但在日本、台湾等专业网站中也引发了一系列的讨论。一些业内从业人员的表示：目前佳能在日本生产采用的是人员外包形式，佳能无法直接干涉生产人员的管理，致使生产过程及品控出现混论；而尼康虽然在海外建厂，但是大部分员工都是尼康公司人员，从一定程度上保证了产品生产质量。

　　全局

　　2005年后佳能的12款单反中有5款有问题，而尼康一款没有，奥巴，索尼也是如此。5DMarkII的拍摄出画面中有黑点还可能是软件问题。但是1DMarkIII和1DsMarkIII的反光镜问题和自动对焦问题是机械原因造成，所以很有可能是制造过程出现问题。最近又有G10的黑线问题，1DMarkIII的漏油问题，事故层出不穷。

　　而与此同时，05年开始到08年秋天，相机市场增加40%，达到2.2万亿日元，特别是单反的市场年均增加25%。但是佳能尼康占到市场的80%，其他各家公司却都是赤字，两巨头的份额没有动摇。特别是佳能，年产2560万台，利润率是26.7%几乎是尼康索尼的2倍。但是佳能70%的机器都是在日本国内生产，考虑到日本高昂的人工费，这个利润率不得不让人惊讶。佳能的主要工厂位于大分县，安岐工厂建设于82年，大分工厂建设于几年前。这两款工厂制造了近7成的佳能相机。虽然入门机有在中国和马来产，但所有单反都在大分县的两个厂生产。

　　特此说明，佳能的利润率实在很高，营业收益率06年25%，07年26%，08年18%；尼康06年10%，07年14%，08年6%。此外08年相机产量：佳能380万台，尼康369万台，索尼95万台，奥巴44万，宾得30万，松下6万，三星5万，富士5万。

　　细节

　　佳能大分工厂的直接制造人员大多（70%）是请负人员（外包），而制造设备本身维护有正式员工完成。

　　一名30岁在大分工厂干到今年年初的男性工人曾经负责CMOS元件的生产，他说：“从其他公司工厂到佳能的工厂，第一个感觉就是无尘室的不洁，虽然没有到令人发指的地步，但是和其他公司有明显差距”。CMOS安装不允许任何灰尘，可是大分佳能两个工厂的工人都没有戴口罩，即使在无尘室也是一样。佳能外宣部门声称：“不带口罩并不会影响品质”。但是这名工人表示“无尘室中灰尘很多，在压片（原文为压着）时，空气中的灰尘常常进入CMOS模组，造成初期不良”。

　　另一位20多岁的女性工人表示，有时“只凭借日光灯的光，就可以看到灰尘在无菌室中飞舞。”“CMOS、CCD的制造一般来说是需要无尘室的，无尘室的标准是测量小于0.5微米的灰尘数量，有肉眼可见的灰尘实在过于夸张，简直太不象话，”无尘室的设计者表示。

　　为什么这样的事情在佳能发生，这是因为，无尘室内部对佳能来说是“治外法权”地区（不属于佳能管辖范围）。佳能无权管辖外包公司的员工，如果直接对于外包员工下达生产命令，就是伪装外包（违反日本劳动法），所以佳能的流程是先和外包公司的领导沟通，再间接传达到外包的工人。之所以不用临时的制造派遣工人（由派遣公司派遣），是因为如果工人在同意岗位上干满三年就必须转为正社员（人工费会大幅增加）。所以在佳能内部出现了拉着胶带隔离开的“其他公司制造厂”。原则上佳能的职员不能进入生产CMOS的无尘室。“无尘室上面有窗口，大概有高管1周来视察一次，在这之前就会做好制造台的清洁，平常管理的话也就是睁一只眼闭一只眼，”那位30多岁的工人说。

　　大分佳能工厂的人谁都听过07年10月的火灾事件，当时在作业台上发生火灾，5米直径的圆被喷满了灭火剂，现场很多工人都涌来看，包括其他外包公司的员工。事件是由于一名外包员工在严禁明火的厂内使用打火机造成的，明火引燃了溶剂。现场的工人说，使用打火机直接烤相机外部，掩盖相机塑料外壳上的伤痕是工人中尽人皆知的秘密。

　　在去年年末为止在佳能大分工厂的女工说：有一天，压相机感光元件的水晶板被安装的正反颠倒了，在和外包公司的领导商量之后的结论是“这种老机种佳能的检测比较松，就这样过去吧”。因为08年夏天问题多发，所以外包公司“日研总业”于2008年12月起开始实行生产菜单，而无尘室的工作规程到现在也没有制定。

　　相反，在尼康泰国工厂（d3等专业机在仙台制造），生产每天两班倒，每天生产23小时（似乎有违反劳动法的嫌疑笔者注），在生产过程中，场内会定时放轻快的流行曲，一次3首（每首几十秒），在音乐播放时，大家都会使用蓝的粉的抹布，清扫照明灯，地面等处，然后休息，一天要进行10次请扫……然后就是和制造无关的，比如尼康注重在泰国培养人才什么的。

　　小结

　　佳能的这种现象一方面可以说是外包公司被佳能压榨，从而不得不尽可能减少成本，另一方面是因为日本的劳动法规定临时工雇三年就必须转正，这点佳能很头疼，所以只能外包。当然，要说佳能真的不知道这些事情，我也不相信，估计也是睁一只眼闭一只眼罢了。

本人传统相机时代用的佳能5,数码时代用400d(还凑合),看了此文对佳能有些心冷

佳能现在是不如尼康

看来我入尼康和索尼是选对了

从300D开始就越来越烂

虽然我用尼康，但我还是喜欢大马三。

没选择佳能还要感谢我的引路人。但愿有一天能玩上中国造的机器

心寒呀.

各大网站很少转载,不知为何?

日本本土的文章就一定可信？日本本土就没有枪手？怀疑中
商业竞争社会，自己用好自己的就OK了