今天去卖相机的朋友那买了宾得kr（是给老婆买的），我就问朋友，尼康像素如果提升，佳能还会这么好卖吗？

他说你不知道，尼康公司有佳能的股份，佳能公司也有尼康的股份，错位竞争是最好的经营方式，谁也不会死。否则，即使谁做了老大，死的也快（因为他不会再有竞争的动力）……我听了真的惊讶……第一次听这种说法，不过我回过头再想想，也不是没有可能……

我们国人必须学学二战期间战败国日本、德国的研发产品、产品营销等一系列手段……

佳能的经营理念之一就是“共生”，把对手都搞死了自己也到头了

很多大型企业都在搞错位竞争，跟多元化经营如出一辙，都是营销策略。

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错位竞争是产品策略 多元化经营是发展策略 根本没有可比性

基本上，賣相機的，跟賣燒餅的是一樣，都是販售商品。

不说错位竞争，单说这竞争。除了在垄断市场之外，如果没有针对市场的不断进步，企业在长期来说无法生存。而除非资源垄断，比如贵国的垄断国企，任何企业都无法垄断，更不要说放眼全球的企业了。而有竞争对手才有发展动力。这是欧洲思想，要互相制衡。所以欧洲从未统一，只要有人一家独大，其他国家就会团结起来把他干掉。这与贵国大一统的思想截然相反，因此贵国还有垄断，因此贵国支柱产业发展缓慢，因此贵国还是落后

一口一个贵国，这位是……日本人？

很有道理哈 呵呵

说实话日本人这方面做得还是值得我们很多厂家静下心来思考的…！