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看到这个2010年上半年DSLR销售排行,一开始以为是在开玩笑,但看了更详细的机型排名,我相信这个排行不是空穴来风,让我们来仔细看看这个排名:
尼康的销量全靠d90/5000/3000支撑才勉强和佳能450/500/550d打个平手,而d300s完败于7d,并且完败于50d;d700更是连影子都看不着(无敌兔至少还排前13)
一向以“专业”自诩的尼康,以“做相机”自诩的尼康,变成了专门贩卖入门机的入门大户。也难怪,以常识来理解,也许只有懵懵懂懂的入门用户才会向往“专业的”尼康吧。
写到这里,我看到了一个很有意思的对比。尼康d90/5000/3000,发布日期由先到后,而性能却依次降低
而佳能是450/500/550d,性能不断攀升
这个对比虽不严谨,但很容易发现一个事实——佳能更厚道一些。
尼康?不但不及时进行技术更新(赚的消费者的钱都哪里去了?),下一次牙膏不知何时才能挤出,反而为了争销量而不惜一再地探底出新?问题是这种行为竟然赢得了市场的喝彩?其实造成这种现象的原因很简单,尼康在利用信息不对称性打乱消费层,造成消费者的二次选择——本来打算买DC的,看看价钱差不多,会转向d3000;本来打算买入门机的,看看价钱差不多,会转向“准中端”d90。(尼康的这种策略,表面看是“以下犯上”,消费者以更少的钱得到更高档的商品,得到了实惠;实际上却是在“以上犯下”——例如在d3000们的打压下,尼康的专业级DC消失了。再例如,d90的销量高于d5000,d5000高于d3000,这样一个典型的以上犯下倒金字塔结构)
这样,表现在销量上,尼康是成功了。但是,销量并不能代表一切,何况这是一个顾此失彼的成功。一个成功的市场不是靠某时期销量的成功,而是靠能够获得可持续发展的成功。
一个不思进取的,抛弃了先进生产力和核心竞争力的企业,只想着怎么钻市场空子赚钱的企业,注定不会走得太远。
现在的尼康让我想到了宾得,高端机k7无人问津,入门机kx却能引爆市场。历史从不缺少惊人的相似。尼康已经大踏步走上了宾得的覆辙,可以预见,尼康这个昔日的巨人,这个很久之前的大厦,在倒掉之路上,已经又迈出了一大步。
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