如果你能上油管，看看油管大神对6400的追捧。看了你就知道sony为什么要出6400了，难道人家一个国际大厂专业的市场分析部门，对市场把握还没几个蜂鸟网友准确？

蜂鸟真是固步自封，上b站看看现在年轻人玩旅拍玩vlog都能拍出远超照片所能表达内容的视频吧。门槛比你想象的低很多，就看你愿不愿去学习。送你b站关键字：阿布垃圾手册、视频大排挡、影视飓风、彩蜂摄影杂志......

咳……视频跟照片是两回事，两种介质没法搁一起比。虽说大把摄影爱好者拍的照片的确还不如来一段视频——当然这样的视频也未必就值得仔细看。同时，反倒照片就可以只是占你一眼视线，而一段视频好歹也得拖你几秒钟的注意力，观众的成本是高的、制作者的成本也是高的，分享成本也高上去了，但是不是就能实现更好的表达，只能说阿弥陀佛。

并，别迷信国际大厂专业的市场分析部门；前年索尼总部微单部门的主任曾到北京，找到我和另一位做视频的朋友、听我们吐了整一上午的槽。这一点都不说明我怎么牛B，而是说明一个典型用户的感受永远比他们市场分析部门更牛B——索尼会这么做恰恰说明他们的市场分析部门还是比较牛B的。而如果针对这个6400再来问我一次意见，我估计又会有一大堆槽点堆过去：哦上次说的肤色问题好歹算解决了，可发热问题呢、价格问题呢、机身磨白问题呢……呵呵。

你爱索尼，我能看出来的。我也爱，用着它都这么多年了。但这次这个6400，我认为就是个昏招；不能因为爱，就把蠢事儿都看得可爱起来。你忍忍，推出个直接灭掉6500的新半幅旗舰，多好。

我的意思是，年青一代，玩视频的比例相比以前大大提升。看看b站油管的火热和蜂鸟的冷清，就能体会一二。在蜂鸟大家对6400不屑一顾，是因为这边大部分都还是老人，只玩照片不玩视频。

至于你说的市场部的主任来听你吐槽，这恰恰说明厂商市场部做的挺专业的。如果你知道新产品开发的流程，你就知道为什么他会出来听你们吐槽？这就是他在代表厂家听取用户反馈。回去可以报告给他部长，做市场分析报告给决策层。在新产品开发之前，像这样搜集市场信息的，有很多步骤要做。有直接面对最终客户的听取实际使用反馈意见的，有听取代理商市场销售情况的，有搜集行业协会行业发展趋势数据的，有购买大数据分析消费行为习惯的。厂家每出一台新机，那一定是经过层层决策的。不是拍脑袋拍出来的。

索尼对我来说只是现在用的一个机器罢了，我以前用佳能，如果今后佳能机身给力，我完全会再换回佳能。我对品牌没什么脑残死忠。我只是说6400有自己的用户群，你觉得昏招只是你只在乎拍照性能，6400比6300基本没提升。但对vlog群体来说，6400是个好机。补全了6300的槽点，又为6500的后续机身试水了市场。你也别低估了vloger的数量，这个用户群对于厂商来说是蓝海，而拍照用户群属于红海。

你如果是市场部的总监级别领导就能有体会，6300已结进入产品生命周期尾期，这个阶段的特征就是价格白菜，厂家利润在最低阶段。厂家要获取利润增长，必须开发新机，这样就可以用新产品重新跑一个生命周期。管理学最基本理论就是所有的产品在生命周期的前两个阶段，都是利润最高的。这也是为什么6400比6300功能性能只提升一点点，价格却要高一大块。理性用户都会选择在产品平稳期去买，但是世界上还是有很多用户会选择新产品初期去买。而且这种用户永远会存在。同时，6400就算销量不佳，对厂家基本不会有任何负面影响，因为6400开发成本很低，基本就是6300的小改款，不需要投额外新的生产流水线。花一点小钱升级下翻转屏组装线，别的功能基本都是软件升级。根本没什么开发成本。花这点小钱既能提高利润，又能试水市场，厂家是一本万利的。左手右手都是赢，你所说的昏招是根本不存在的。

最后你说推出个直接灭掉6500的新半幅旗舰，多好。那是你站在用户的角度觉得好，我也觉得好。所有用户都希望厂家推出个价格又低性能又好的完美机。但那是不可能的。如果真这样，厂家靠什么活。靠什么赚利润，靠什么养研发、养生产、养员工。厂家要做的，就是给你无数个选项，每个选项都有点缺点，每个都还有点独特的优点。让你纠结让你犹豫。最好你6300、6400、6500、A7III、A7SII、A7RIII每样都买一个。那才是厂家的目的。厂家难道不知道用户到底要什么？但你看市面上佳能尼康索尼奥林松下……有哪个厂家会出完美机吗？永远不可能的。

哈哈，意料之外哈，这个杠掰到这里开始有意思了。

我么工作经验还有一些，年轻时候还是颇管过一些市场总监的，所以还真是特别理解A6400的“从市场出发”——让咱们把这拨人都拿下吧，他们想要啥咱都有的。但这个理解归理解，如何最终定位一款产品则是另一件事。这要是细掰下去的话，估计够掰到中秋节的……说几个点吧：

1，Vlog的竞品是谁；是M50，还是GoPro、还是C680？
2，6300小改款？倒也是，不过你算算它换芯片换翻转屏架子，再算算它基于6500换板子？若是技术储备还不够，另当别论。
3，增加用户的选择成本，和出完美机型，是一个概念吗？
……

咳，这个问题横竖只有等到再过上三两年才有答案，咱们这么掰杠没完的 :-) 有时候这就是各人有各人的判断。

索尼出现这类的昏招次数不少，这个企业很可爱，但在对市场的把握能力上、不同部门之间落差很大，尤其这些个不是多么重要的部门经常是昏招迭出乃至索性看不清大势；比如索尼就能生生把手机做到快死，尽管索尼手机其实好看也还好用（俺还就是巴巴地从香港买索尼手机的人）。现在微单市场上索尼凭借各种激进总归是站稳了脚跟，这种关键时刻放出这样一个缓手来，多么昏也许未必、但好招肯定是谈不大上了；嗯，咱们不妨等着看呗。