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继上月影能与CCTV《超越》栏目达成战略合作伙伴关系后,近日CCTV栏目组到访影能位于北京的运营研发中心,深入探索影能的科技创新基因。
有了聚焦中国市场前沿的CCTV助推,影能有机会向整个中国全面阐释企业自身的品牌理念,传播品牌形象,树立品牌价值。
此次CCTV莅临影能北京运营研发中心,对各分工团队的核心人物进行了专访,从团队领导的运营思维模式中,寻找影能迸发创新灵感的源泉。
影能CEO 梁勇曾在CCTV 技术制作中心工作多年,参与2套8套10套多档黄金栏目的制作,熟悉电视节目制作的整个流程及各种广电器材系统的应用,为影能专业影视器材的设计和研发积累了宝贵的经验,也因此构建了一整套灵活易用的摄影器材生态系统。
影能于2013年推出全国第一款专业手持陀螺仪稳定器星云5000;在2014年研发了全球第一款专业单手持陀螺仪稳定器星云4000;2015年全球首创五轴稳定系统,并植入于陀螺仪稳定器星云4200中;2017年首次采用编码器云台的5100以及引领整个行业变革推出星云5100斜角版稳定器。
影能每推出的一款新品,一直引领着市场未来的发展方向,每个爆款产品的出现,追根溯源,都彰显着影能的独立创新基因。
目前,影能在智能影像、音频、灯光等领域的4个子品牌,已打造出诸多产品,多元化的产品丰富了影能自身的产品矩阵。距离影能“为摄影师带来最畅快的拍摄体验”的目标也指日可待。
影能之所以将总部设在“艺术与科技之城”美国旧金山,为的是依托硅谷的产业、技术、人才优势,将硅谷的一些先进运营思维和海外创新灵感引入国内,取其精华去其糟粕,结合实际情况,应用于影能的日常运营中。
影能的创立初衷是以用户的需求为核心,打造出让用户喜欢、能为用户创造价值的产品。拥有这样的初心,打造出引领全球行业的优质产品,辅以高水平的个性化服务,才可以让品牌真正的走向世界。
处于今天这样的互联网大时代,想要让品牌从众多竞品中脱颖而出,思维模式的灵活转变关乎到整体的兴衰。
每一个现象级互联网事件的出现,都折射出当今用户的诉求,将互联网思维应用于日常的运营中,更准确的抓住用户的实际痛点。了解用户,就是找到了迷宫的出口。
在寻找用户需求迷宫的出口时,低头模仿无法找到前进的路。在已有的道路上加以探索,创造出新的玩法,尝试新的道路,别人眼中的捷径就在眼前。
影能自创立之初,科技创新在企业中一直占据着重要战略地位。智能科技引领着未来行业发展的最终走向,人工智能则代表行业未来的最高水准。
影能旗下全新灯光品牌“SHiNYO星耀”,通过智能手表触摸完成遥控操作,设备的记忆场景和群组操作将人工智能与现有机械设备相结合,通过优势互补,进行科技创新产业升级。
把影视器材由机械向智能电子方向转变,体现出影能着眼于高端制造业,融合科技前沿智能硬件,投身影像行业智能化的研发,为行业带来全新颠覆。
摄像工作本应该像音乐一样,是可以给摄影师快乐的,而不是摄影师被机器所拖累。
未来影能会继续依靠科技创新的力量,将全部精力投放到“为摄影师减轻负担”这件事上来,把更多拥有创新基因的顶级产品奉献给全世界。
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